Keywords
Abstract
Мазкур мақолада корхоналарда стратегияни ишлаб чиқиш ва стратегик бошқарувни такомиллаштириш масалалари ёритилган. Унда стратегик бошқарувнинг мазмуни, асосий ё‘налишлари ҳамда корхона рақобатбардошлигини оширишдаги аҳамияти таҳлил қилинган. Шунингдек, инновацион технологияларни жорий этиш, рақамли бошқарув, инсон капиталини ривожлантириш ва риск-менежмент тизимини такомиллаштириш орқали корхоналар фаолияти самарадорлигини ошириш масалалари кўриб чиқилган. Мақолада стратегик режалаштиришнинг амалий аҳамияти ва Ўзбекистон корхоналари тажрибаси ҳам мисоллар асосида ёритилган.
References
Кревенс, Дэвид.В. Стратегический маркетинг.-М.: Вильямс, 2008, стр 10.
2. Ёлдошев Н.Қ. Стратегик менежмент. Дарслик. – Т.: «ИҚТИСОДИЁТ», 2019. – 12 б.
3. Х.Асатуллаев, Б.Турсунов, А.Маманазаров. Корхоналарни ривожлантириш стратегияси. (Ма’рузалар матни).– Т.: 2019, 30 бет.
4. Азизхўжаев А., Умарова Н., Қўчқоров Р. Глобаллашув ва ахборотлашган жамият муаммолари. – Т.: “Академия”, 2011 й. 78 б.
5. Х.М.Абдусаттарова “Инноватсия стратегияси” Оқув қолланма-Т.: “Тафаккур - Бостони”, 2012 10 б.
6. Қосимова М., Эргашходжаева Ш., Абдухалилова Л., Муҳитдинова У., Ё‘лдошев М. Стратегик маркетинг. Ўқув қўлланма. –Т.: Ўқитувчи, 2007, 5-бет.