Keywords
Abstract
Ушбу мақолада корхоналарда стратегияни ишлаб чиқиш жараёни ва стратегик бошқарувни такомиллаштириш масалалари ёритилган. Жаҳон иқтисодиётидаги тезкор ўзгаришлар, рақобатнинг кучайиши ва инновацион технологияларнинг ривожланиши шароитида корхоналарнинг узоқ муддатли ривожланишини таъминлашда стратегик режалаштиришнинг аҳамияти асослаб берилган. Мақолада ички ва ташқи муҳит таҳлили, SWОТ, PEST ва Портернинг «беш куч» модели каби таҳлил усулларидан фойдаланишнинг аҳамияти кўрсатилган. Шунингдек, инновацион ривожланиш, рақамли трансформация, инсон капиталини ривожлантириш ва риск-менежмент тизимини мустаҳкамлаш стратегик бошқарув самарадорлигини оширишда муҳим омиллар сифатида баён этилган. Амалий мисоллар асосида Ўзбекистон корхоналарида стратегик бошқарувни жорий этиш натижалари ёритилган.
References
Ўзбекистон Республикаси Президентининг “2022 – 2026 йилларга мўлжалланган янги Ўзбекистоннинг тараққиёт стратегияси тўғрисида”ги Фармони. 01.02.2022.
2. Н.Қ.Йўлдошев. «СТРАТЕГИК МЕНЕЖМЕНТ» Ўқув қўлланма.ТДИУ. Тошкент 2006. 210 б.
3. Ё’лдошев Н.Қ. Стратегик менежмент. Дарслик. – Т.: «ИҚТИСОДИЁТ», 2019. – 67 б.
4. Маврина, И. Н. М12 Стратегический менеджмент : учебное пособие / И. Н. Маврина. – Екатеринбург : УрФУ, 2014. – 132 с.
5. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской]; Мин-во науки и высш. образования РФ. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. — 225 с.