Abstract
Сўнгги йилларда корхоналарни самарали бошқариш масалалари иқтисодий тараққиётнинг муҳим йўналишларидан бирига айланди. Бу жараёнда ходимлар фаоллигини ошириш, уларнинг ишга бўлган қизиқишини кучайтириш ва меҳнат унумдорлигини юксалтириш асосий омил сифатида қаралмоқда. Ходимлар фаолиятини рағбатлантириш, уларнинг ижодий салоҳиятини ривожлантириш ҳамда корпоратив маданиятни шакллантириш корхона самарадорлигини оширишда муҳим аҳамият касб этади. Мазкур мақолада ходимларнинг иш фаоллигини оширишнинг асосий усуллари, раҳбарлик услублари ва замонавий мотивация тизимларининг таъсири илмий жиҳатдан таҳлил қилинади. Шунингдек, самарали бошқарув орқали кадрлар салоҳиятидан максимал фойдаланиш йўллари ёритилади.
References
1. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Паблишер, 2019.
2. Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020.
3. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2018.
4. Герцберг Ф. Работа и природа человека. – М.: Экономика, 2017.
5. Минцберг Г. Структура и динамика организаций. – М.: Дело, 2019.
6. Рахматов Э. Иқтисодий бошқарув ва инсон омили. – Т.: Иқтисодиёт, 2021.
7. Ҳамидов Ш. Корхоналарда кадрлар салоҳиятини ошириш йўналишлари. – Т.: Фан ва тараққиёт, 2022.
8. Жўраева Д. Замонавий бошқарув тизимида мотивация ва инновациянинг ўрни. – Т.: Иқтисодиёт, 2020.
9. OECD Report. Human Capital and Productivity Growth. – Paris: OECD Publishing, 2021.
10. Toyota Global Vision Report. Human Resource Development and Teamwork Practices. – Tokyo: Toyota Motor Corp., 2022.