Keywords
Abstract
Исследованы теоретико-методические основы управления стратегическим развитием предприятий, необходимость их совершенствования в современных экономических условиях, а также направления повышения эффективности стратегического управления. Обоснована значимость совершенствования системы стратегического управления в условиях усиления конкуренции, ускорения технологических изменений и роста рыночной неопределённости. Проанализированы содержание и основные подходы к стратегическому развитию, предложен концептуальный подход, основанный на согласовании внутреннего потенциала предприятия с факторами внешней среды.
References
1. Ансофф И. Стратегическое управление (Strategic Management). — классическая работа по стратегическому менеджменту и стратегическому выбору.
2. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов (Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors). — 1980.
3. Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика (Management: Tasks, Responsibilities, Practices). — 1993.
4. Каплан Р., Нортон Д. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. — Harvard Business Review, 1992.
5. Каплан Р., Нортон Д. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. — 2001.
6. Аакер Д. Strategic Market Management. — работа по стратегическому управлению рынком и формированию конкурентных преимуществ.
7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. — 1998.
8. Насимов Б. В. Эффективность стратегического управления предприятиями. — «Иқтисодиёт ва инновацион технологиялар», 2019.
9. Насимов Б. В. Эффективность стратегического управления предприятиями. — «Иқтисодиёт ва таълим», 2021.