Keywords
Abstract
Ushbu maqolada O‘zbekiston teatrlarida boshqaruv samaradorligini oshirish mexanizmlari nazariy va amaliy jihatdan tahlil qilinadi. Teatr muassasasining ijodiy, tashkiliy, iqtisodiy va kommunikativ faoliyati yagona boshqaruv tizimi sifatida talqin etiladi. Repertuar siyosati, strategik rejalashtirish, moliyaviy diversifikatsiya, marketing, tomoshabin auditoriyasi bilan ishlash, kadrlar salohiyatini rivojlantirish hamda raqamli texnologiyalar teatr boshqaruvining asosiy yo‘nalishlari sifatida yoritiladi.
References
1. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2024-yil 22-noyabrdagi PQ–399-son qarori. Teatrlarning jamiyat madaniy hayotidagi rolini kuchaytirish va faoliyatini yanada rivojlantirish chora-tadbirlari to‘g‘risida. — Toshkent, 2024.
2. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 2-fevraldagi PQ–112-son qarori. Madaniyat va san’at sohasini yanada rivojlantirishga doir qo‘shimcha chora-tadbirlar to‘g‘risida. — Toshkent, 2022.
3. British Council. Mapping Uzbekistan’s Creative Industries. — Tashkent: British Council Uzbekistan, 2022. — 72 p.
4. Byrnes W. J. Management and the Arts. — 6th ed. — New York: Routledge, 2022. — 508 p.
5. Kotler P., Scheff J. Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts. — Boston: Harvard Business School Press, 1997. — 576 p.