Abstract
Ushbu maqolada to‘qimachilik sanoatidagi korxonalarda strategik rejalashtirish jarayonining mazmuni hamda uning korporativ boshqaruv tizimidagi roli yoritilgan. 2025-yil statistikasi asosida to‘qimachilik eksporti va ichki ishlab chiqarish holati tahlil qilinib, korxonalarda uzoq muddatli maqsadlar belgilash va ularni samarali amalga oshirish mexanizmlari ko‘rib chiqilgan. Korporativ boshqaruv orqali strategik qarorlar qabul qilishda resurslar, innovatsiyalar va klaster tizimining o‘rni ochib berilgan.
References
1. Калмуратов Бахтияр Сейтмуратович ТЕНДЕНЦИИ И ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕГИОНА //Бюллетень науки и практики. 2021. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-i-prioritetnye-napravleniya-razvitiya-promyshlennosti-regiona (дата обращения: 11.12.2024).
2. Kalmuratov, B. S. "The current state of innovative development of the construction industry of the republic of Uzbekistan. ISJ Theoretical & Applied Science,(02 (82)), 455-463." 2020,
3. Kalmuratov B. S. Statistical analysis of the development of industrial production management in the region of the Republic of Karakalpakistan //Journal of Advanced Zoology ISSN. – С. 0253-7214.
4. Калмуратов Бахтияр Сейтмуратович, Бектурдиев Максет Бекбергенович ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ // Бюллетень науки и практики. 2021. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-innovatsionnoy-strategii-razvitiya-v-konkurentnoy-srede-stroitelnoy-industrii (дата обращения: 11.12.2024).