Abstract
В статье рассматривается значение и преимущества применения математических моделей в управлении запасами. Приведены современные примеры использования моделей в ритейле, промышленности и логистике. Отмечается роль моделей EOQ, стохастических методов, ABC-XYZ анализа и имитационного моделирования. Показано, что математическое моделирование снижает издержки, повышает точность прогнозов и устойчивость к неопределенности. Представлено решение практической задачи по определению оптимального размера заказа.
References
Silver E. A., Pyke D. F., Peterson R. Inventory Management and Production Planning and Scheduling. – Wiley, 2020.
2. Chopra S., Meindl P. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. – Pearson, 2021.
3. Ballou R. H. Business Logistics/Supply Chain Management. – Pearson, 2019.
4. Соколов В. В., Копылов С. А. Математические модели в управлении цепями поставок. – Москва: Инфра-М, 2022.
5. Ivanov D., Dolgui A., Sokolov B. Digital Supply Chain Management and Technology to Enhance Resilience. – Springer, 2021.