МЕХАНИЗМЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОБСТВЕННИКОВ В ПРОЦЕССЫ СОФИНАНСИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
PDF

Keywords

жилая недвижимость, организационно-экономический механизм, управление жилищным фондом, вовлечение собственников, софинансирование, воспроизводство жилья, капитализация активов, цифровая трансформация ЖКХ, смарт-контракты, блокчейн в управлении, энергоэффективность, инвестиционная привлекательность, Insight Futures 2025, перспективная модель 2030, принятие коллективных решений, трансакционные издержки, качество жилищных услуг, информационная прозрачность, эскроу-механизмы, PropTech.

Abstract

В данной работе рассматривается трансформация роли собственника из пассивного потребителя услуг в активного субъекта управления жилой недвижимостью. Автор обосновывает, что эффективное управление невозможно без разработки гибридного механизма, сочетающего экономические стимулы софинансирования и современные цифровые инструменты коммуникации, что в совокупности обеспечивает сохранность и рост стоимости жилищного фонда

PDF

References

1. Отчет международной аналитической компании Insight Futures за 3-й квартал 2025 года, https://www.insightandforesight.com.au/;

2. Отчет «Property Management Market Report 2026», https://www.researchandmarkets.com/;

3. Отчет «Property Management Industry 2026», https://www.researchandmarkets.com/;

4. Публикация «Housing in Europe 2025», https://ec.europa.eu/eurostat/;

5. Отчет «Global PropTech Market Forecast 2026», https://www.researchandmarkets.com/.