Abstract
Ushbu maqolada korxona iqtisodiy barqarorligining nazariy va amaliy jihatlari, uni shakllantiruvchi omillar hamda zamonaviy iqtisodiy sharoitlarda barqarorlikni ta’minlash va takomillashtirish yo‘nalishlari tahlil qilingan. Korxonalarning moliyaviy holatini mustahkamlash, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, innovatsion faoliyatni rivojlantirish, raqamli texnologiyalarni joriy etish, investitsion jozibadorlikni kuchaytirish va risklarni boshqarish masalalariga alohida e’tibor qaratilgan. Tadqiqot natijasida korxona iqtisodiy barqarorligini oshirishga xizmat qiluvchi samarali boshqaruv mexanizmlari va amaliy tavsiyalar ishlab chiqilgan. Mazkur tavsiyalar korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish, moliyaviy xavfsizligini ta’minlash hamda uzoq muddatli barqaror rivojlanishiga xizmat qiladi.
References
1. Abdukarimov B.A. Korxona iqtisodiyoti. – Toshkent: Iqtisod-Moliya, 2021. – 432 b.
2. To‘xliyev N., Haqberdiyev Q. Iqtisodiyot nazariyasi. – Toshkent: O‘zbekiston, 2020. – 512 b.
3. Rasulov A.A. Korxona faoliyati samaradorligini boshqarish. – Toshkent: Fan va texnologiyalar, 2021. – 284 b.
4. O‘zbekiston Respublikasining “Investitsiyalar va investitsiya faoliyati to‘g‘risida”gi Qonuni. – Toshkent, 2019.
5. O‘zbekiston Respublikasining “Raqamli O‘zbekiston – 2030” strategiyasi bo‘yicha normativ-huquqiy hujjatlar to‘plami. – Toshkent, 2023.
6. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining sanoatni modernizatsiya qilish va tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlashga oid farmon va qarorlari.
7. World Bank. World Development Report. – Washington, turli yillar.
8. Mirzayev A.T. Korxona iqtisodiy barqarorligini baholashning zamonaviy usullari // Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar. – Toshkent, 2022. – №4. – B. 45–53.
9. Karimov Sh.R. Korxonalarda innovatsion boshqaruv va iqtisodiy samaradorlik masalalari // Biznes ekspert. – Toshkent, 2023. – №2. – B. 28–36.
10. Xudoyberdiyev B.M. Raqamli iqtisodiyot sharoitida korxona faoliyatini boshqarish mexanizmlari // Iqtisodiyot va ta’lim. – Toshkent, 2023. – №5. – B. 71–79.